1、组织实施车间生产计划，安排生产工作，按计划完成生产进度；
2、建立现场管理制度，实现车间标准化管理，对车间管理监督，对生产过程进行监督、指导，控制产品质量；
3、执行车间管理制度，负责员工管理、培训和培养；
4、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系；
5、落实上级临时安排的工作。