1） 根据公司发展要求及战略规划，制定相应的部门内年度、季度、月度工作计划与预算。
（2） 基于成本控制，根据销售订单、物料清单，及时、准确地制定生产计划与物料需求计划，并协调采购部门确保物料及时到位。
（3） 全面掌握各产品生产能力，充分协调各部门，按期完成生产计划及客户订单交期。
（4） 及时确认和分析原材料、包装材料、半成品、成品、不合格品、呆滞品现状，有效控制和监督物料及产成品库库存，减少和控制库存成本。
（5） 参与公司运营管理，综合协调销售计划，制定本部门工作计划并合理分解实施，带领团队完成公司赋予的任务目标。
（6） 全面负责部门内部组织管理及业务管理，组织制定业务相关的各项工作制度、工作流程，参与并进行生产计划、物料控制、生产进度、仓库管理、物流协调的督查工作。
（7） 带领团队及下属管理仓库现场、储罐，及场区内物流运输工作。
（8） 指导、监督、检查所属下属的各项工作，掌握工作情况和数据，并有效进行数据分析。
（9） 负责团队员工的管理、培训、培养、辅导，打造部门内部人才梯队，提升部门整体业务水平。
（10）完成上级领导交代的其他工作任务。