1.负责生产部人员全面管理工作，包括行为规范、绩效评定、部门岗位职责、架构编制梳理等事项。
2.负责生产部生产设备设施使用的全面管理，包括设备日常点检、车间级维护保养等事项。
3.负责生产部各类物料物资的全面管理，包括原料、成品、物资使用等方面具体管理工作。
4.负责生产部生产工艺执行全面监督检查、严肃工艺纪律，严格督导执行生产工艺要求。
5.负责生产部现场环境优化提升的全面管理，包括5S、目视化、工器具技改等方面工作。
6.负责主导修订生产部各类标准、规范、制度、流程等，确保部门管理沿着标准化、规范化、科学化的方向不断改善提升。
7.负责组织制定生产计划，并推进生产计划有效实施，保证生产车间的生产效率符合标准要求。
8.负责产品质量保证，对生产部门各类体系要求有效运行具有领导管理责任。
9.负责生产成本的现场控制，对于存在的浪费、不良过程组织有效管控活动。
10.对生产产品交期负责，通过资源合理调度确保产品交期。
11.对生产部门安全、环保、职业健康方面管理工作负责，组织部门实施相关法规管理要求，组织部门内部对安全隐患及风险行为进行有效控制。
12.负责生产部门团队建设，推进部门管理科学性，团队工作状态不断提升与改善。