1. 战略规划与执行
负责制定商学院的整体发展战略，结合汽车服务行业趋势和公司业务需求，规划商学院的中长期发展方向。
制定年度工作计划和预算，确保商学院的运营目标与公司整体战略相一致。
2. 课程体系与教学管理
组织开发和优化汽车服务相关的课程体系，涵盖汽车维修、销售、售后服务、管理等多方面内容。
负责公司团队以及客户（汽修厂）的培训管理，提升学员各项技能。
监督教学过程，确保教学质量符合行业标准和公司要求。
3. 市场拓展与合作
负责与汽车服务企业、行业协会等建立合作关系，拓展培训业务渠道。
组织开展行业调研，了解市场动态和客户需求，及时调整培训内容和服务。
4. 品牌建设与推广
推动商学院的品牌建设，提升其在汽车服务行业的知名度和影响力。
组织和参与行业研讨会、培训活动等，展示商学院的专业实力。
5. 行政管理与团队建设
负责商学院的日常行政管理工作，包括人员管理、财务管理、设备设施管理等。
培养和激励团队成员，营造积极向上的工作氛围。