基本信息：
职务名称：财务总监
直属上级 "总经理/总会计师"
工作地点：山东临沂/马来西亚
所辖人员：15人
定员人数：1
所在部门：财务中心
审 核 人：总会计师
职  系： 管理系/专业系
批 准 人：总经理
工作概述：
1、负责公司财务战略的制定、财务管理以及内部控制工作，筹集公司运营所需资金，完成企业财务计划。

工作职责：
1、协助总经理，制定公司财务规划、财务政策与财务制度并监督实施
    1）利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定；
    2）制定和完善财务管理制度，监督管理各项财务制度和计划的执行情况
    3）关注外部资金市场动态，为公司重大决策提供信息支持
2、指导组织公司财务预算、决算
    1）根据经营目标，组织和指导各部门/分公司编制财务预算 "略
    2）汇总各部门/分公司预算，组织编制公司财务预算、成本计划、利润计划，根据公司经营情况，组织审核修正财务预算
    3）监督各部门/分公司的预算执行情况，定期组织公司财务决算，组织制作公司决算报告
3、指导组织公司成本核算
    1）负责组织审核公司各项成本的支出；
    2）负责组织对公司成本的经济活动分析
4、指导组织公司财务分析与资金调度
    1）定期组织编制、审核财务报表，并组织年度结算；定期组织编制财务状况说明书，提供财务建议；负责制定年度与月度资金计划；按时提交财务管理工作报告
    2）负责组织筹措资金，保证资金供应
    3）负责税务筹划，合法纳税

5、监督指导会计、出纳管理
    1）监督指导会计分类记账，填制传票，保证各类凭证真实、完整；监督审核各类日记账、总账、分类账填制
    2）监督公司现金存款与出纳管理；监督公司的发票、支票管理工作

6、负责财务监督与管理、风险控制工作 1）监督督促货款回收与检查，组织对不良债权处置；定期组织固定资产、流动资金清查、核实
    2）主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制
    3）参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据
 
7、指导部门内部组织管理工作及对外关系协调  
    1）指导公司财务人员队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训；负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行
    2）负责财务室对外接待工作，组织财务室对外的形象宣传
    3）协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益

8、总经理临时下达的任务 完成总经理交办的其他工作任务
工作权限：
权限项目 权限内容
决策权 权限范围内的决策权
审核权 权限内的财务审批权
监督权 有对各项费用开支的监督检查权；对所属下级的工作的监督、检查权
建议权 对公司重大财务、人事、业务问题的建议权
用人权 对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权
考核权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
其它 对下级之间工作争议的裁决权；在权限范围内，有代表企业对外联络的权力
工作关系：
内部协调关系
直接上级：总经理
同事（同级）：其他管理高层
直接下属：财务经理
间接下属：财务部门人员 外部协调关系 税务局、银行、财政局、合作伙伴、其它金融机构等

任职资格：
教育背景 会计、财务或相关专业硕士以上学历。
培训经历 接受过战略管理、战略成本管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、公司产品的基本知识等方面的培训。
经验 8年以上跨国企业或者大型集团财务管理工作经验。
知识及技能 "具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉财经法律法规和制度；
熟悉财务相关法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和流程；
参与过较大投资项目的分析、论证和决策；
熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算；
具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验；
具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、计划与执行能力；
具有较强的团队领导能力；
具有解决复杂问题的能力；
良好的口头及书面表达能力；
具备较好的英文听、说、读、写能力；
熟悉办公软件及相关的财务管理软件。"
态度和品质 "正直、坦诚、乐观、自信；
细致、严谨、踏实、勤恳；
工作热情，责任心、事业心强；
良好的敬业精神和职业道德操守。"
工作场所 独立办公室
环境状况 舒适
工作时间 正常
工作均衡性 不忙
危险性 基本无危险
职业病 无职业病危险。
工具设备 计算机（笔记本、台式机）、一般办公设备（电话、传真机、复印机、打印机、Internet网络）、交通设备、通讯设备等
"