1、负责各项采购部管理制度的设计、跟踪、评估和优化整合，不断完善公司采购部管理体系；
2、根据公司发展战略及目标，制定采购部工作计划，并对计划的落实情况进行监督与检查；
3、负责对所有与公司有业务往来的供应商或供货企业进行定期的资质评价并给出明确的评价等级，针对不同的评价等级给出相应的处理意见；
4、负责采购部的各类报表的汇总分析工作；
5、充分调动采购人员的积极性和创造性，积极做好采购岗位员工的工作技能培训工作，积极配合各部门相关工作。