招聘是企业人力资源管理永恒的主题，也是企业非常重视的一个环节，尤其在现今“招聘难”、“用工荒”的大环境下，引进人才就成了企业的头等大事。

这一过程中的很多问题，令企业头疼苦恼，难以解决，产生各种困惑：

如何让自家雇主品牌脱颖而出？

如何吸引和留用企业需要的人才？

如何能够确保长期招聘的需求得到满足？

如何防范招聘入职和试用期的风险？

如何做好引进人才过程中的管理工作？

对于HR来说，打造有竞争力的雇主品牌能力、劳动法律知识应用能力及员工关系风险控制管理能力已然成为HR职业道路中必备的核心能力之一！

此时此刻，该做什么准备来帮助自己，帮助企业？企业如何应对最新招聘环境的挑战？如何重塑企业雇主品牌形象？如何防范招聘入职和试用期的法律风险？

一、课程参与对象、时间和地点

参与对象：企业家、人力资源经理、高级主管、人事专员、法务等相关人员

参会人数：80人

时间：2021年5月28日14：00-16：30

地点：济南市市中区共青团路25号绿地中心51层5101室

举办单位：律和律讲习所 齐鲁人才网

二、课程安排

13:30-14:00   签到 

14:00-14:05   主持人开场

14:05-15:10   《现代雇主品牌打造指南》

15:00-15:20   中场休息

15:20-16:20   《引进人才-招聘入职与试用期管理风控》

16:30      课程结束

三、课程收获

1.企业品牌打造设计思路

2.企业品牌内外竞争力提升

3.招聘季风险全方位防范

4.企业内外风险实务管理

四、课程介绍

【1】

《现代雇主品牌指南》

·课程提纲：

引言——中国雇主品牌实践现状

1.正确衡量雇主品牌

2.雇主品牌与商业品牌一致性原则

3.以员工为核心打造真实的雇主品牌

4.雇主品牌对人才的吸引力

5.差异化——让你的雇主品牌脱颖而出

6.平台网络如何选择你的招聘社交阵地？

·讲师介绍：

刘威辰老师

齐鲁人才网伍亿讲师团团长、雇主品牌建设方向金牌咨询师、齐鲁人才研究院副院长、从业五年资深猎头。

自2016年起，在山东各地市讲授HR以及管理领域课程，听众超一万。

【2】

《招聘季-招聘入职与试用期管理风控》

·课程提纲：

（一）招聘面试环节风控

1.企业如何做好招聘权的管理？

2.怎样避免陷入招聘面试环节的法律误区？

（二）入职环节管理技巧

1.offer的管理技巧有哪些？

2.如何通过背调防范简历造假？

3.如何设计录用条件更好地留用人才？

（二）试用期管理实务

1.试用期劳动合同的签订及注意事项？

2.试用期内辞退、转正流程如何设计？

3.试用期辞退通知书如何管理？

·讲师介绍：

王守乾律师

劳动法、合同法、公司法、税法资深执业律师；鲁华律师事务所主任律师。“律和律讲习所”创始人，高级培训师；“劳动法讲习所”高级合伙人，高级讲师。省律协律协劳动与社会保障专业委员会优秀委员；律之家集团首席法务官。

十多年劳动税务法律业务处理经验，专注员工关系管理和税务研究，在灵活用工和税务风险预防方面有着独到的见解，多次帮助企业进行用工关系的转化和税务整体筹划，擅长人力资源用工风险管理培训、员工辞退管理、薪酬绩效体系设计、培训体系设计等内容，对企业用工及管理风险防控有丰富经验。

五、报名方式

电脑端：点击链接报名：https://www.hudongba.com/party/akc55.html?hdb_pos=manager_info

移动端：微信扫描下方二维码，报名