小型企业怎样培养公司的员工？

问 我们公司规模不大，招来的人员素质还是不错的，公司还是想培养一下员工的能力，作为规模小的企业该怎么培养公司的员工呢？

答 小微企业最主要是在员工入职之初做好培训的规划并安排人实施跟踪。 1）专业技能：根据职位需求和个人能力现有模型，在公司内部安排一个经验丰富的导师（师傅）对其进行专业技术的指导，边工作边学习，从而提升专业技能。与此同时，亦可寻求外部的培训机会。2）软性能力：养成良好的工作习惯。3）执行监督：建立健全的规章制度（尤其是员工手册、作业指导书等）。